Services Externalisés Salesforce Net Zero Cloud
Gaia prend en charge de mettre à votre disposition une plateforme Salesforce Net Zero Cloud adaptée à vos besoins. Cette plateforme vous permettra sécuriser et piloter l’ensemble de vos données RSE (de la collecte de données au reporting internes ou réglementaire) pour vos parties prenantes internes et externes.
Expertise et Spécialisation :
Nos consultants RSE/ESG et Net Zero Cloud apportent une expertise approfondie ainsi que leur précieuse expérience et constituent une extension de vos équipes IT et RSE internes.
Efficacité des Coûts :
L’externalisation peut être plus rentable que l’embauche de personnel interne supplémentaire, en réduisant les coûts associés au recrutement et à la formation.
Évolutivité et Flexibilité :
Nous offrons des modèles d’engagement flexibles qui vous permettent d’ajuster les services selon vos besoins actuels, ce qui est particulièrement utile à mesure que vos initiatives évoluent.
Concentration sur les Compétences Clés :
Vos équipes internes pourront se concentrer sur leurs opérations principales et leurs initiatives stratégiques plutôt que de se perdre dans les détails techniques.
Amélioration des Rapports Réglementaires :
Nos talents exploiteront les fonctionnalités de reporting de Net Zero Cloud, garantissant des rapports de durabilité complets et conformes.
Accès aux Dernières Innovations :
Vous serez tenu au courant des dernières mises à jour en termes de fonctionnalités et de meilleures pratiques de Net Zero Cloud, garantissant une utilisation toujours efficace de votre plateforme. Les normes réglementaires seront intégrées à chaque évolution de Net Zero Cloud, sans frais à avancer.
Mise en place de Salesforce Net Zero Cloud
Si vous envisagez d’acquérir ou si vous avez déjà des licences Salesforce Net Zero Cloud, Gaia peut vous accompagner dans la mise en place et l’évolution de la plateforme.
Planification du Projet :
Élaborer un plan de projet détaillé, y compris le calendrier, les ressources nécessaires et les parties prenantes impliquées.
Définir les indicateurs de performance clés (KPI) pour mesurer le succès du déploiement.
Configuration de la Plateforme :
Installer et configurer Salesforce Net Zero Cloud selon vos besoins spécifiques.
Personnaliser les tableaux de bord et les rapports pour qu’ils correspondent à vos objectifs de reporting et de suivi.
Intégration des Données :
Importer les données pertinentes (par exemple, données d’émissions de gaz à effet de serre, consommation d’énergie, etc.) dans la plateforme.
Assurer l’intégration avec d’autres systèmes d’information de l’entreprise (ERP, logiciels de gestion de projet, etc.) si nécessaire.
Formation des Utilisateurs :
Former vos équipes sur l’utilisation de Net Zero Cloud, en mettant l’accent sur les fonctionnalités clés et les meilleures pratiques.
Gaia est une entreprise innovante qui utilise l’intelligence artificielle pour améliorer la gestion des données environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Grâce à des algorithmes avancés et des techniques d’apprentissage automatique, Gaia analyse des volumes considérables de données ESG provenant de diverses sources, permettant ainsi aux entreprises de mieux comprendre leur impact sur la durabilité et la responsabilité sociale. En automatisant la collecte et le traitement des informations ESG, Gaia vous offre des rapports précis et en temps réel, facilitant la prise de décision éclairée et stratégique. Cette approche intégrée aide non seulement les organisations à respecter leurs obligations réglementaires en matière de durabilité, mais également à identifier des opportunités d’optimisation et d’innovation tout en renforçant leur image de marque auprès des parties prenantes.
Collecte de données:
Gaia est partenaire Wequity, une solution d’aide à la collecte de données en utilisant l’intelligence artificielle pour faciliter l’évaluation des performances non financières. Grâce à une plateforme intuitive, Wequity permet aux entreprises de collecter des données quantitatives et qualitatives sur les enjeux sociaux et environnementaux. L’IA analyse ces données afin de fournir des insights pertinents et des recommandations faciles à interpréter, ce qui permet aux organisations de mieux comprendre leurs performances ESG. En simplifiant le processus de collecte et d’analyse des données, Wequity aide les entreprises à prendre des décisions éclairées et à progresser vers leurs objectifs de durabilité et d’égalité.
Gaid Mind:
Nous sommes en train de développer Gaia Mind, un assistant virtuel en langage naturel au sein de la plateforme Salesforce Net Zero Cloud. Cette assistant utilise l’analyse avancée et l’intelligence artificielle pour transformer les données ESG historiques et brutes en insights pertinents pour la prise de décision. En intégrant ces données au sein de Salesforce Net Zero Cloud, Gaia Mind vous assistera dans l’exécution des tâches manuelles et essentielles telles que la gestion de l’empreinte carbone, le suivi des objectifs de durabilité et la génération de rapports conformes aux normes réglementaires. Grâce à cette approche, Gaia Mind met la donnée ESG à portée de main de vos équipes et améliore l’expérience utilisateur dans Net Zero Cloud
Double Matérialité et Reporting CSRD, GRI, CDP
Évaluation des Risques et Opportunités :
Nous vous aidons à identifier et à évaluer les risques et les opportunités environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) qui peuvent affecter son activité. Cela inclut une analyse des impacts de l’entreprise sur son environnement ainsi que l’évaluation des enjeux ESG qui pourraient influencer sa performance financière.
Engagement des Parties Prenantes :
Faciliter l’engagement des parties prenantes, y compris les clients, les employés, les investisseurs et les fournisseurs, pour recueillir leurs opinions sur les enjeux de durabilité qui leur semblent importants. Cette démarche permet de garantir que l’analyse de double matérialité prend en compte les perspectives et les attentes des parties prenantes.
Identification des Indicateurs de Performance :
Définir des indicateurs de performance clés (KPI) pertinents qui reflètent à la fois les enjeux matériels internes et externes. Cela comprend le choix d’indicateurs selon les normes de reporting reconnues, en vue de répondre aux exigences de la CSRD.
Préparation et Rédaction du Rapport de Durabilité :
Aider à la rédaction du rapport de durabilité en s’assurant que les informations nécessaires à la CSRD sont correctement collectées et présentées. Cela comprend la structuration du rapport, la validation des données et la garantie de leur conformité avec les exigences réglementaires.
Formation et Sensibilisation sur les Normes de Reporting :
Former les équipes internes sur les exigences de la CSRD et les meilleures pratiques de reporting de durabilité. Cela permet de développer une compréhension approfondie de l’importance de la double matérialité et de son intégration dans la stratégie globale de l’entreprise.
Stratégie de Décarbonation
Évaluation de l’Empreinte Carbone :
Évaluation de votre empreinte carbone actuelle en analysant ses sources d’émissions (scope 1, 2 et 3) grâce à Net Zero Cloud qui suit les méthodologies reconnues pour fournir une estimation précise des émissions et identifier les domaines d’amélioration.
Développement d’un Plan de Décarbonation :
Collaborer avec vous pour élaborer un plan stratégique de décarbonation qui fixe des objectifs clairs, mesurables et réalisables. Cela inclut la définition des actions à entreprendre, des délais et des ressources nécessaires.
Mise en Œuvre de Solutions Technologiques :
Proposer des solutions technologiques adaptées pour réduire les émissions, telles que l’optimisation des processus industriels, l’adoption d’énergies renouvelables, ou l’utilisation de logiciels de gestion de données environnementales comme Salesforce Net Zero Cloud.
Sensibilisation et Formation :
Former vos équipes sur les pratiques de durabilité et les enjeux liés à la décarbonation. Promouvoir une culture d’entreprise axée sur la durabilité et la responsabilité environnementale à tous les niveaux.
Suivi et Rapport d’Avancement :
Mettre en place des outils de suivi pour mesurer les progrès réalisés par avec vous dans sa stratégie de décarbonation. Fournir des rapports réguliers et des recommandations pour affiner les actions à entreprendre, en s’assurant que les objectifs restent alignés avec les évolutions réglementaires et sectorielles.
Economie Circulaire
Analyse et Diagnostic des Flux de Matières :
Vous à réaliser un diagnostic complet de ses flux de matières et de ses pratiques actuelles. Identifier les opportunités de réduction des déchets et d’optimisation de l’utilisation des ressources pour favoriser une approche circulaire.
Conception de Produits Durables :
Collaborer avec vos équipes pour concevoir des produits qui prennent en compte l’ensemble du cycle de vie, en intégrant des caractéristiques telles que la durabilité, la réparabilité et la recyclabilité. Encourager l’utilisation de matériaux recyclés ou renouvelables dans la fabrication.
Mise en Place de Modèles de Récupération et de Réutilisation :
Proposer des solutions pour la récupération et la réutilisation des produits en fin de vie, comme des programmes de reprise. Cela permet de prolonger la durée de vie des produits et de réduire la quantité de déchets générés.
Sensibilisation et Formation :
Former vos équipes sur les principes de l’économie circulaire, les enjeux environnementaux associés et les bénéfices économiques. Promouvoir une culture d’innovation axée sur la durabilité au sein de l’entreprise.
Mise en Œuvre d’Indicateurs et de Suivi :
Vous aider à établir des indicateurs de performance clés (KPI) pour suivre l’efficacité de leur stratégie d’économie circulaire. Fournir des rapports réguliers et des recommandations pour ajuster les pratiques en fonction des résultats et des évolutions du marché.
Biodiversité
Évaluation de l’Impact sur la Biodiversité :
Evaluer son impact sur la biodiversité en analysant ses activités, ses chaînes d’approvisionnement et ses projets. Utiliser des outils d’évaluation pour identifier les risques et les opportunités liés à la préservation des écosystèmes.
Développement d’une Stratégie de Protection et de Restauration :
Collaborer avec vous pour élaborer une stratégie de protection de la biodiversité qui inclut des actions concrètes pour préserver les habitats naturels, restaurer les écosystèmes dégradés et protéger les espèces menacées. Cela peut inclure l’engagement à des initiatives de reforestation ou de conservation marine.
Intégration de la Biodiversité dans la Prise de Décision :
Intégrer des considérations de biodiversité dans vos processus de prise de décision, que ce soit dans la planification de projets, la conception de produits ou la gestion des risques. Cela permet de s’assurer que les impacts sur la biodiversité sont pris en compte à tous les niveaux de l’organisation.
Sensibilisation et Formation des Collaborateurs :
Former les équipes internes sur l’importance de la biodiversité et les meilleures pratiques pour la protéger. Promouvoir une culture de respect de la biodiversité au sein de l’organisation et impliquer les employés dans des initiatives locales.
Suivi et Reporting des Performances :
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre vos progrès en matière de biodiversité. Fournir des rapports réguliers et transparents sur les actions mises en place, ainsi que sur les résultats obtenus, pour renforcer l’engagement et l’accountability de l’organisation envers la biodiversité.